Kernwaarden voor mensen en organisaties
Alles begint met 'besef van betekenis'. Voor organisaties. Voor mensen. En waarom is dat belangrijk? Pas als je echt besef hebt van je betekenis, kun je ook echt je potentieel aanboren en benutten. Als mens. En als organisatie. Wanneer je dat doet, gaat het stromen. Ga je de energie voelen.
|
Omdat kernwaarden gaan over cultuur en gedrag, zijn ze allesbepalend in het besef van betekenis. Op het moment dat je kernwaarden kristalhelder zijn, besef je wat je betekenis is en hoe je die kunt realiseren. Dat geeft een sterk gevoel van verbinding. In de hele organisatie en daarbuiten. Je wordt herkenbaar omdat je zo duidelijk bent.
|
Waarom voelen mijn medewerkers zich niet verbonden met onze organisatie?Ja waarom? Waarom werk ik hier? Wat is mijn betekenis? Wat voeg ik toe? En welke waarde heeft onze organisatie? Oppervlakkig gezien ligt dat vaak voor de hand. Of je nou werkt in onderwijs, zorg, welzijn of een commerciële organisatie.
Wie werkt wil zich verbonden voelen. Niet alleen met het werk zelf, maar ook met collega's en vooral ook met de betekenis van de organisatie. En natuurlijk met de doelgroepen. Hoe zit dat in jullie organisatie? Lopen jullie er ook wel een tegenaan dat medewerkers het gevoel hebben dat ze nergens deel van uitmaken? Of dat ze zich niet gezien of niet gekend voelen? Stromen er teveel mensen uit? Is het lastig om nieuwe medewerkers te vinden? Lukt het maar moelijk om bestaande medewerkers vast te houden? En hoe zit het eigenlijk met het leiderschap? Is dat voldoende koersvast? Toegankelijk, aanspreekbaar en herkenbaar? Zijn leidinggevenden voldoende met elkaar verbonden? |
Een kernwaarde van i+solutions |
Kernwaarden Ons Tweede ThuisOns Tweede Thuis is een organisatie die zorg biedt aan mensen met een (licht) verstandelijke beperking en aan mensen met niet aangeboren hersenletsel. Samen met de nieuwe bestuurder en een team betrokkenen uit de hele organisatie ontwikkelden we de kernwaarden van Ons Tweede Thuis via de methodiek Songs2Values. De kernwaarden worden gedragen en in praktijk gebracht door de ruim 2000 medewerkers. Ook in de werving van nieuwe medewerkers en in de jaargesprekken hebben de kernwaarden een rol.
|